借助全国成员门店

轻松实现品牌规模效应

1000+成员门店在全国大范围内辐射，可以充分发挥网络效应和规模效应，共享HOMKOO整装云总部及区域性的联动效果，让当地市场的消费者产生聚焦和认知，增强品牌识别感。

（图片来源：HOMKOO整装云供稿，侵删）

▲2018年，HOMKOO整装云品牌广告遍布广州机场、高速、高铁站、地铁……

统一标准门头VI能够凸显HOMKOO整装云所有成员门店的规范化管理，同时也避免商铺因招牌零、散、乱等问题破坏市场的整体形象。更换招牌对个别店铺来说或许是“阵痛”，但是从整体及长远考虑，这种做法是很有必要的。

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门头设计规范

HOMKOO整装云全方位帮扶成员企业，输出整套标准门头VI系统，统一采用“成员企业自营品牌丨整装＋全屋定制”的设计元素构成。门头设计规范统一如下：

（以下举例“雷克”装修公司）

（图片来源：HOMKOO整装云供稿，侵删）

（图片来源：HOMKOO整装云供稿，侵删）

HOMKOO整装云门头设计的组合，不仅能助力成员装企更好地沿用原有的品牌在当地所形成的影响力，更能直击消费者痛点，快速明确的输出品牌优势，有效提升揽客率。

懂得借助成功品牌的优势

等于站在巨人肩膀上创业

国际快餐巨头麦当劳、肯德基等知名企业在标准化上更是做足了文章，不仅从外在形象，店内的行为操作规范、流程运营甚至麦当劳“标准”到一个厕所的打扫都有具体的“一、二、三……”，我们不难看出跨国连锁巨头在标准化管理上的严谨和理念上的精细。

（图片来源：HOMKOO整装云供稿，侵删）

高度统一的标准化管理再加上先进的信息技术应用，才能降低运营成本，从而占据市场的主导地位。

传统的小型装修公司由于规模较小，很难得到消费者的信任，门头规范后，能够得到一定的品牌背书，能够快速给企业带来效益，靠全国规模性的品牌影响力赢得竞争！

在激烈竞争的今天，抓住消费者的眼球已不能仅仅使用内力

无论哪个行业，门头的重要性不言而喻，是显而易见的商业常识，但往往却是我们最容易忽视的问题。

据观察，95%的门店老板没有深思熟虑过门头。

01

换门头是能否改变获客能力的关键动作

门头是消费者和店面的第一接触点，相当于人与人之间的第一印象。在竞争如此激烈的当下，第一印象不佳，消费者根本就没有发现你内涵的机会。

门面除了吸引客人的目光，另外一个重要功能，是直接告诉顾客“我们卖的是什么”。一个定位明确的门头，可以快速与顾客构建一种近距离的互动关系，形成独特的品牌号召力，从而也就增加了顾客的进店率。

不得不承认，往往消费者可能仅凭门头的变化，来选择是否进店消费。

02

门头暴露的是老板的经营思路---差异化定位

在群雄并起的家装市场里，家装人如何才能突出重围，关键还是要找到一个差异化的切入点。

从顾客的视角来看，门头是真正意义的外部思维。在供大于求的时代，用外部差异化思维来经营门店是难得的赢家思维。

门头的统一标准化，有助于增强客人粘性，将平台、门店、消费者三方的利益最大化，达到稳定并持续盈利的终极目标。

03

快速建立核心竞争力的秘诀

HOMKOO整装云作为行业内首个提出“整装+全屋定制”模式的平台，一方面可以赋能成员企业扩大当地品牌影响力，让自己在同行竞争中提前确定“整装+全屋定制”的品牌优势。

另一方面可以使消费者在第一时间明确品牌优势与定位，不会在认知上进行重复识别、判断，有利于企业形象宣传、品牌传播，有利于培养客户的忠诚度。

（图片来源：HOMKOO整装云供稿，侵删）

大家既然要做生意，一定是花了心思把产品、服务、环境做好，可是最终结果为什么千差万别呢？

01

缺乏差异化特色，获客能力低

今天任何生意都到了饱和供给和同质化供给阶段，也就是任何生意都是供大于求。

什么叫同质化严重？

所有老板开店时都在想，做好品质、做好服务是关键。尚且不论每个人的需求千差万别、众口难调，这个思路下的门店最终一定走向同质化－－老板会把自认为的好产品都堆砌给顾客，导致最终都趋于平庸。

02

缺乏品牌印象，回头率低

线下生意的特点：区域性、被动性、随机性

区域性就是一个门店的主要客户来自于附近的客群。慕名而来的客户总是有限，并且除非你是个性化、稀缺性品牌，否则决定你生意成败的就是附近的顾客，以及他们的复购率。

被动性你很难主动去营销，即便今天有了微信公众号，可以连接用户。大多数时候，大部份顾客都是自己主动上门，而不是你营销来的。

随机性由于门店位置不同，周围固定顾客和流动性顾客的比例不同，随机性的顾客还是占有一定数量，地处交通枢纽的门店更是如此。

这三个特性决定了“在有限区域里，给精准的目标顾客留下深刻的品牌印象，成为他们某一类场景的首选”，才是制胜王道。

在今天这个选择过剩、消费者记忆超载的时代，如果你的门头都不能被顾客记住，留下深刻的品牌印象，或者你的门头展现与店内体验不吻合，造成用户体验紊乱，就会极大地影响回头率。

03

不重视门头的老板们，等于变相地给自己涨房租

在实体门店经营中，房租和人工是两个固定成本，也就是不管经营是否赚钱，只要一开店，这两大成本就必须固定支出。

在国内一二线城市，房租的成本一般占据企业经营成本的15-20%。

房租的支出金额是固定的，但是根据获客的多少、生意的大小可以直接大幅调整房租占比。

如果门头不佳，则会导致获客能力下降，造成实际租金更贵，房租占比拉升。

而获客能力弱，造成的后果就是门店流量不足，也就是同样的位置，同样的租金，你的获客能力才真正决定你的租金高低。

与其跟房东谈降房租，不如想想如何制作一个吸金门头，大幅地降低房租成本。

很多老板都知道，做打折、搞促销、在微信朋友圈发广告等一切支出都将大幅拉升你的获客成本。

位置不能获客，门头不能获客，就等于你投了一笔巨额广告费却没有获客。

相比较其他的获客成本，门头获客成本最低，最稳定。

既然选择了你认为合适的品牌，那么就要相信这个品牌有它自己的定位，假如擅自装修出一些不合适的店面，也许就违反了你当初选择这个品牌的初衷。成功就是“做对的事情，并把对的事情做对”。

HOMKOO整装云不仅在平台内容、技术研发、体系管理等方面积累了深厚的实力，更承担了家装家居行业业态聚合者和推动者的重要角色。作为行业领导者，有责任也有义务凝聚产业链合作伙伴、助推行业的转型升级，在消费升级的大环境下，最终给中国家庭带来更美好、更优化的家装家居。

（图片来源：HOMKOO整装云供稿，侵删）

（文章来源：HOMKOO整装云供稿，侵删）