(图片来源：HOMKOO整装云公众号，侵删)

▲易总分享讲话

此次研修班的举办地东宝大厦，正是圣诞鸟整装东宝旗舰店的所在地，在参与易总的分享的同时，在场嘉宾零距离地感受了易总经理所介绍的六大系统的实际运转，纷纷赞叹不已。

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▲嘉宾参观圣诞鸟整装东宝旗舰店

随后，HOMKOO整装云南部战区总经理罗倩详细剖析了当下装企与消费者所面临的种种痛点，一针见血地指出走真整装之路的必要性。而整装3.0模式，正是真整装所真正应该有的样子。

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▲罗总分享讲话

罗总以操作演示、效果图VS实物图的对比、小程序互动等形式，详尽地讲解了整装3.0模式如何落地实操，并介绍了整装3.0模式的实践标杆——圣诞鸟整装的现状：截止今日，圣诞鸟整装东宝旗舰店已经实现了单店年销售额8.5亿的业绩，并持续高速增长，进店成交率达44%，平均客单价20-30万元，软硬装配比率98%，同时在线工地数800家……实打实的辉煌业绩，足以打破所有对整装3.0模式“能否落地”的质疑。

No.3

缺乏经验的会员，也能快速做好整装

整装3.0模式下，HOMKOO整装云是如何给会员企业赋能的？HOMKOO整装云东部战区总经理高健文对此作了精彩讲解。HOMKOO整装云的赋能结构以终端销售为核心，涵盖了展厅选址及设计、团队招聘及培训、营销套餐设计、开业活动、驻点支持、流量赋能等全环节，即使是缺乏整装经验的会员，也能在全方位赋能下快速转型做好整装。

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▲高总分享讲话

针对装企具体营销打法，HOMKOO整装云西部战区总经理周亮也给出了干货满满的分享，周亮总经理以楼盘新营销为抓手，阐述了HOMKOO整装云相对于传统装企的营销方法的不同之处，揭开了HOMKOO整装云会员的营销效率远高于传统装企的秘密。很多到场嘉宾都表示收获满满，不虚此行。

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▲周总分享讲话

诸位嘉宾的分享结束后，在场嘉宾仍意犹未尽，对整装3.0模式展开了热烈的讨论，很多装企老板表示：整装3.0模式的“装2次”是打动业主最大的利器，能够形成很强的差异化竞争优势；整装云的供应链体系、落地赋能会员的能力都很专业，让装企老板自己也省心很多……很多装企老板近距离接触到圣诞鸟整装这个整装3.0模式的实践标杆后，当场决定加盟HOMKOO整装云，将整装3.0模式应用到自己的经营中，现场气氛极为热烈。

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▲现场气氛热烈

正如很多家装大咖所断言的那样：整装3.0模式的诞生，改变了行业的基因与内核，也标志着未来只有2种装修公司：一种是一种是以数字化系统为中心，规模经济的数字化整装公司；另一种是以人为核心，规模不经济的传统装修公司。越早认识到这一点并作出改变的装企，越有机会改变命运。

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